20 januari 2010
De Gemeente Rotterdam, Woonstad Rotterdam en de Centrumraad bundelen de krachten om van de West-Kruiskade komende tien jaar weer een veilig, aantrekkelijk woon- en winkelgebied te maken.
De Alliantie West-Kruiskade gaat overlastgevende panden aanpakken, investeren in winkelpanden en de wijkeconomie versterken. Ook intensieve handhaving en toezicht is onderdeel van het pakket aan maatregelen. Gezamenlijk investeren de partijen 9 miljoen euro in het gebied. Dinsdag 19 januari ondertekenden Arjan Schakenbos (bestuursvoorzitter Woonstad Rotterdam), Marjolijn Masselink (Centrumraad), Richard de Boer (voorzitter winkeliersvereniging) en wethouder Dominic Schrijer de samenwerkingsovereenkomst.
Gezamenlijke inzet
De sleutel voor het succes van de nieuwe aanpak ligt bij intensieve gezamenlijke inzet, waarbij de ondernemers een belangrijke rol hebben. Op korte termijn geeft Woonstad Rotterdam ruim 70 panden in het gebied in beheer aan de Alliantie West-Kruiskade (AWK). Ook zullen overlastgevende panden worden aangepakt. De panden die overlast geven worden gerenoveerd en beschikbaar gesteld aan ondernemers die passen bij de branchering voor de straat. Daarnaast zal intensieve handhaving en toezicht moeten leiden tot verbetering van de veiligheid.
Arjan Schakenbos: ‘Als eigenaar van 60 winkelpanden op de Westkruiskade en ca 4400 woningen in het Oude Westen hebben wij belang bij een winkelstraat die goed functioneert. We doen mee uit belang voor de stad: de Westkruiskade is het visitekaartje voor het Oude Westen. En we doen mee omdat we een overeenkomst aangaan voor 10 jaar, we kunnen alleen resultaat behalen door langdurig gezamenlijk hard te werken'.
Richtlijnen
Om de West-Kruiskade als winkelgebied aantrekkelijker te maken zal de AWK zich richten op het verbeteren van de winkel- en bedrijfsplint, de branchering, het imago en de kwaliteit ondernemerschap. Er zijn richtlijnen opgesteld voor inbraakwering, pui-indeling en bovenlicht, reclame-uiting, zonwering en verlichting van de gevels. Ondernemers en eigenaren worden met een subsidieregeling gestimuleerd om hun panden aan te pakken.
Subsidieaanvragen zullen ook worden beoordeeld aan de hand van een brancheringsplan, dat als leidraad dient bij de herbestemming van leegkomende winkels, horecazaken en bedrijfsruimten. De West-Kruiskade kan zo op den duur weer een onderscheidende straat worden. Daarbij kan een actieve marketingcampagne op termijn bijdragen aan een beter imago. Verder wordt gewerkt aan de ontwikkeling van een aantal fysieke publiekstrekkers, die voor meer sociale en fysieke veiligheid zullen zorgen op de West-Kruiskade.
Succes
Het succes van de samenwerking voor de West-Kruiskade wordt de Alliantie meetbaar gemaakt via:
- de veiligheidsbeleving van bewoners, ondernemers en bezoekers het uitgangspunt (gemeten in de jaarlijkse Veiligheidsindex);
- een vitale wijkeconomie en een beter imago (gemeten in de omzetcijfers van de ondernemers en in een onderzoek naar de tevredenheid van de bewoners)
- meer publiek vanwege de unieke ligging in de buurt van het Centraal Station (gemeten in publieksstromen);
- een bovengemiddelde (2%) waardestijging van het vastgoed (gemeten met de WOZ-waarde).
De aanpak van de West-Kruiskade is een tien jaar durend programma, waarmee de partijen gezamenlijk 9 miljoen euro investeren.
